aspek feasibility study adalah

Aspek feasibility study adalah: Dalam menyusun Feasibility Study (FS) atau Studi Kelayakan, terdapat beberapa aspek krusial yang harus dianalisis secara mendalam. Setiap aspek saling berkaitan untuk menjawab satu pertanyaan besar: “Apakah proyek atau bisnis ini layak dijalankan?” Berikut adalah aspek-aspek utama dalam Feasibility Study: 1. Aspek Hukum (Legal Aspect) Ini adalah filter pertama. Jika secara hukum tidak memungkinkan, maka aspek lainnya tidak perlu dilanjutkan. Zonasi & Tata Ruang: Apakah lahan boleh dibangun sesuai peruntukannya (hunian/komersial/industri)? Sertifikasi: Kejelasan status tanah (SHM, HGB, atau lainnya). Perizinan: Izin Mendirikan Bangunan (sekarang PBG), NIB (Nomor Induk Berusaha), izin lingkungan, dan pajak. Badan Usaha: Bentuk legalitas perusahaan yang menjalankan proyek. 2. Aspek Pasar dan Pemasaran (Market Aspect) Aspek ini melihat apakah produk atau jasa yang dihasilkan akan diserap oleh pasar. Permintaan (Demand): Berapa banyak orang yang butuh? Penawaran (Supply): Berapa banyak pesaing yang sudah ada di lokasi tersebut? Harga Jual/Sewa: Menentukan harga yang kompetitif namun tetap menguntungkan. Strategi Pemasaran: Bagaimana cara mempromosikan produk agar mencapai target penjualan. 3. Aspek Teknis dan Teknologi (Technical Aspect) Menilai apakah secara fisik dan teknis proyek tersebut bisa dibangun dan dioperasikan. Lokasi & Site: Topografi tanah, kualitas tanah, dan aksesibilitas jalan. Ketersediaan Utilitas: Akses listrik, air bersih (PDAM/Sumur), jaringan internet, dan drainase. Desain & Konstruksi: Jenis material yang digunakan dan teknologi pembangunan. Skala Produksi: Kapasitas maksimal yang bisa dihasilkan oleh proyek tersebut. 4. Aspek Manajemen dan SDM (Management Aspect) Menilai kesiapan orang-orang yang akan mengelola proyek tersebut. Struktur Organisasi: Siapa pemimpinnya dan bagaimana pembagian tugasnya? Kebutuhan Tenaga Kerja: Berapa banyak karyawan yang dibutuhkan dan keahlian apa yang harus dimiliki? SOP (Standard Operating Procedure): Bagaimana alur kerja operasional sehari-hari. 5. Aspek Keuangan (Financial Aspect) Ini adalah jantung dari studi kelayakan untuk menentukan keuntungan finansial. Biaya Investasi (CAPEX): Total modal untuk membangun (beli lahan, konstruksi, perizinan). Biaya Operasional (OPEX): Biaya rutin bulanan (gaji, listrik, perawatan). Proyeksi Pendapatan: Estimasi uang yang masuk dari penjualan atau sewa. Indikator Kelayakan: Menggunakan rumus NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan Payback Period (kapan modal kembali). 6. Aspek Ekonomi dan Sosial (Economic & Social Aspect) Melihat dampak proyek terhadap lingkungan sekitar dan negara. Dampak Ekonomi: Apakah proyek menciptakan lapangan kerja baru? Dampak Sosial: Apakah keberadaan proyek diterima oleh warga sekitar atau justru menimbulkan konflik? Dampak Nasional: Kontribusi terhadap pajak dan pendapatan daerah (PAD). 7. Aspek Dampak Lingkungan (Environmental Aspect/AMDAL) Menganalisis dampak pembangunan terhadap alam. Pengolahan Limbah: Bagaimana sistem pembuangan sampah dan limbah cair? Dampak Ekosistem: Apakah mengganggu resapan air atau menyebabkan kemacetan lalu lintas yang parah? Mengapa Semua Aspek Harus Terpenuhi? Jika salah satu aspek dinyatakan “Tidak Layak”, maka proyek tersebut berisiko tinggi untuk gagal. Contohnya: Pasar Bagus, tapi Hukum Bermasalah: Anda membangun perumahan yang sangat diminati, tapi ternyata lahannya adalah jalur hijau. Akibatnya, bangunan bisa dibongkar paksa. Hukum & Pasar Bagus, tapi Keuangan Buruk: Proyek legal dan diminati orang, tapi biaya bangunnya jauh lebih mahal daripada harga jualnya. Akibatnya, Anda bangkrut. Kesimpulan:Feasibility Study yang baik harus memberikan gambaran yang jujur dan objektif. Hasil akhirnya adalah rekomendasi kepada investor: Lanjut (Go), Revisi, atau Batal (No-Go).