Contoh feasibility study proyek

Contoh Feasibility Study (FS) untuk sebuah proyek investasi. Untuk memberikan gambaran yang jelas, kita akan mengambil contoh proyek Pembangunan Kawasan Mixed-Use (Mall dan Hotel) di sebuah kota berkembang. Contoh Ringkasan Feasibility Study Proyek: Grand Metropolitan Hub 1. Deskripsi Proyek Nama Proyek: Grand Metropolitan Hub Lokasi: Surabaya Barat, Jawa Timur Luas Lahan: 2 Hektar Konsep: Kawasan terpadu yang menggabungkan pusat perbelanjaan (Mall) seluas 4 lantai dan Hotel Bisnis Bintang 4 sebanyak 150 kamar. 2. Analisis Pasar (Market Feasibility) Dalam tahap ini, konsultan melakukan riset mendalam untuk menjawab apakah ada orang yang akan menyewa toko atau menginap di hotel tersebut. Temuan: Pertumbuhan ekonomi di wilayah tersebut sebesar 6% per tahun. Pasokan mall di area tersebut masih minim untuk segmen menengah ke atas. Target Audiens: Profesional muda, keluarga kelas menengah atas, dan pelaku bisnis dari luar kota. Riset Kompetitor: Okupansi rata-rata hotel di sekitar lokasi mencapai 75%, yang menunjukkan permintaan tinggi. 3. Analisis Teknis dan Lokasi Aksesibilitas: Lokasi hanya berjarak 10 menit dari gerbang tol utama dan berada di jalan protokol. Zoning (Peruntukan Lahan): Berdasarkan RTRW (Rencana Tata Ruang Wilayah) setempat, lahan tersebut berada di zona komersial, sehingga izin pembangunan gedung tinggi diizinkan. Infrastruktur: Jaringan listrik, air (PDAM), dan fiber optik sudah tersedia di lokasi. 4. Analisis Finansial Ini adalah bagian terpenting untuk menghitung apakah modal Rp500 Miliar yang dikeluarkan akan kembali dengan keuntungan yang sepadan. Total Investasi (Capital Expenditure): Rp 550.000.000.000,- Proyeksi Pendapatan Tahunan: Rp 90.000.000.000,- (Tahun ke-3 operasional). Indikator Keuangan: Net Present Value (NPV): Positif (Rp 120 Miliar), artinya proyek sangat menguntungkan secara nilai saat ini. Internal Rate of Return (IRR): 16,5% (Lebih besar dari suku bunga pinjaman bank yang rata-rata 10%). Payback Period: 7,5 Tahun (Waktu yang dibutuhkan untuk balik modal). 5. Analisis Risiko Risiko Utama: Kenaikan harga material bangunan dan perubahan kebijakan suku bunga. Mitigasi: Melakukan kontrak fixed price dengan kontraktor dan menggunakan skema pendanaan campuran (ekuitas dan pinjaman). 6. Kesimpulan & Rekomendasi Berdasarkan hasil analisis, proyek Grand Metropolitan Hub dinyatakan LAYAK (FEASIBLE) untuk dijalankan dengan catatan pembangunan dimulai dalam waktu 12 bulan ke depan untuk menangkap momentum pertumbuhan pasar. Mengapa Mempercayakan Studi Kelayakan Proyek Anda pada PT Julizar Konsultan Indonesia? Membuat laporan FS seperti contoh di atas bukan hanya sekadar memasukkan angka ke dalam rumus, tetapi membutuhkan ketajaman dalam membaca dinamika pasar yang sebenarnya. PT Julizar Konsultan Indonesia adalah mitra yang tepat karena beberapa keunggulan: Akurasi Data Riset: Sebagai salah satu perusahaan riset terbesar di Indonesia, PT Julizar memiliki akses data yang luas dan mendalam mengenai tren properti dan bisnis di berbagai daerah. Analisis HBU (Highest and Best Use): PT Julizar sangat ahli dalam menentukan apakah sebuah lahan lebih menguntungkan dibangun Mall, Rumah Sakit, atau Apartemen. Mereka akan memberikan opsi penggunaan lahan yang menghasilkan profit maksimal. Pengalaman Luas: Telah banyak membantu BUMN dan pengembang swasta papan atas dalam menyusun FS yang “Bankable” (diterima oleh bank untuk pengajuan kredit besar). Tim Multidisiplin: Studi kelayakan mereka disusun oleh kolaborasi ahli keuangan, ahli riset pasar, dan ahli perencanaan tata kota yang berpengalaman. Jika Anda berencana melakukan investasi besar atau pembangunan proyek infrastruktur, PT Julizar Konsultan Indonesia adalah rekomendasi utama untuk memastikan setiap keputusan Anda didasarkan pada studi yang objektif, mendalam, dan profesional.